关于
战略计划
维持
维持
管理策略性资源
十二世. 为未来创造新的财务模式
在新的项目假设的基础上，为学校社区建立一个可持续的财务模式, 招生优化, 创收和资源分配.
十三世. 计划我们的招生战略管理
创建一个战略性的注册管理计划，以推动有关访问的假设, 可购性, 学费, 收入, 容量和招生组成通过本计划的生命.
十四. 扩大我们的环境可持续性
在我们的使用中努力实现环境的可持续性, 再利用和保育工作, 分析当前实践, 建立衡量标准，为未来设定明确的目标.
XV. 调查教职员工的住房选择
调查可负担得起的, 为6165cc金沙总站专业社区的成员提供便利的住房策略和其他选择，以解决西区的高生活成本问题.
